Die Lektion, die 42 Jahre Wirtschaft nicht vermitteln
von Christian Stelzhammer
Ich lag in der Psychiatrie Baden. Burnout Stufe 12. Der Mann, der immer funktioniert hatte, der Unternehmen aus tiefroten Zahlen geführt hatte, der bis zu 400 Menschen geführt hatte, der nie aufgegeben hatte, konnte nicht mehr. Ich war leer. Komplett.
Und in dieser Stille habe ich zum ersten Mal eine Frage gestellt, die ich jahrelang verdrängt hatte: Warum hast du all die Signale nicht ernst genommen, wie konnte es so weit kommen?
Die Antwort war erschreckend einfach. Ich hatte für alle geführt, für Mitarbeitende, für Kunden, für Unternehmen, für Familie, und, und, und… Jedoch mich selbst habe ich komplett ignoriert bzw. vergessen.
Das Paradoxon der modernen Führung
Wir verlangen von Führungskräften und Unternehmern das Unmögliche. Sie sollen stark sein wenn andere schwach sind. Entscheiden, wenn niemand mehr weiß, wohin. Motivieren und Inspirieren wenn sie selbst erschöpft sind.
Kein Unternehmen der Welt bringt seinen Führungskräften bei wie man Energie managt. Wie man einen klaren Kopf und Ruhe behält wenn alles brennt. Wie man Menschen wirklich erreicht — nicht mit Anweisungen sondern mit Haltung.
Das habe ich in 42 Jahren Wirtschaft gelernt. Meistens auf die harte Tour.
Was ein Spitzensportler weiß — und eine Führungskraft oft nicht
Ich habe fünf Ironman gefinisht. Drei nicht geschafft, aus verschiedenen Gründen und alle waren Lernerfahrungen. Dies gebe ich offen zu. Und beim Training für diese Wettkämpfe habe ich etwas verstanden das mein Leben verändert hat:
Leistung ist kein Zufall. Sie ist Vorbereitung, und zwar Jeden Tag. Körperlich. Mental. Emotional.
Was im Sport selbstverständlich ist — fehlt in der Wirtschaft fast vollständig. Warum trainiert ein Marathonläufer täglich, aber ein Unternehmer der täglich Millionenentscheidungen trifft, der Menschen führt, der Krisen managt: warum bereitet der sich nicht vor?
Das ist die Frage, die mich nicht loslässt. Und die Antwort darauf ist die Corporate Athlete Methode.
Was ist ein Corporate Athlete
Es geht nicht darum noch mehr zu tun oder einen Marathon zu laufen, im Gegenteil. Es geht darum zu verstehen dass der Zustand des Körpers, des Verstandes und Geistes, die Qualität der Entscheidungen bestimmt. Dass ein erschöpfter Mensch schlechter führt, egal wie klug er ist. Dass Stille keine Schwäche ist sondern die beste Vorbereitung auf Komplexität.
Ich stehe jeden Morgen um vier Uhr auf, nicht weil ich muss. Sondern weil ich in diesen ersten Stunden mit Atemübungen, Meditation, Bewegung die Basis lege für alles, was danach kommt.
Das ist kein Wellness-Programm. Das ist Führungsvorbereitung. Und die Ergebnisse sprechen für sich. Ich habe Weltmeister im Sport begleitet. Führungskräfte, die am Boden waren, durch Burnout, durch Alkohol, durch Sinnlosigkeit, und die heute wieder aufrecht gehen, körperlich, geistig und emotional topfit sind. Unternehmer, die wieder wissen warum sie tun was sie tun.
Warum es jetzt wichtig ist und in der Zukunft nicht mehr weg zu denken ist.
Die Welt verändert sich schneller als je zuvor. KI. Fachkräftemangel. Wirtschaftliche Unsicherheit. Klimawandel, um nur ein paar Herausforderungen aufzuzählen.
In solchen Zeiten brauchen wir keine besseren Strategien. Wir brauchen bessere Menschen. Menschen die bei sich sind. Die klar entscheiden. Die ihre Mitarbeitenden wirklich mitnehmen. Nicht durch Druck, sondern sie wirken als Vorbild.
Denn eines habe ich mit 57 Lebensjahren gelernt: Mitarbeitende folgen keiner Position. Sie folgen Menschen. Menschen, die vorleben, was sie verlangen. Die ehrlich sind, wenn es schwierig wird. Die Mut zeigen, wenn Angst einfacher wäre.
Das ist Corporate Athlete Leadership.
Nicht perfekt. Aber echt. Ich spreche nicht über das Leben. Ich komme aus dem Leben.
Christian Stelzhammer ist Mentor,Trainer, Keynote Speaker und Gründer der „The Corporate Athlete Methode. Er begleitet Unternehmer/innen, Führungskräfte und Selbstständige auf ihrem Weg zu nachhaltiger Leistung im Leben — körperlich, mental und emotional. Weitere Informationen: https://christian-stelzhammer.com
